Chịu trách nhiệm về hiệu quả của việc áp dụng phương pháp luận Agile trong quá trình triển khai các Squad, duy trì động lực cải tiến liên tục tại các cấp của Tribe và chịu trách nhiệm huấn luyện các thành viên trong các nhóm thực hiện theo đúng phương pháp luận Agile.
1. Xây dựng mô hình huấn luyện cho các Scrum Master.
2. Xây dựng các chương trình huấn luyện cho nhóm phát triển, nhóm PO.. và huấn luyện tổ chức nhằm gia tăng năng lực tự quản, liên chức năng, dự đoán và loại bỏ các trở ngại, đồng thời tăng cường hợp tác giữa các thành viên trong nhóm.
3. Huấn luyện cho các PO nhằm tăng cường hiệu quả quản lý Product backlog, lập kế hoạch cho sản phẩm theo thuyết thực nghiệm, tối đa hóa giá trị doanh nghiệp, nắm bắt và thực hành sự linh hoạt.
4. Huấn luyện cho các cá nhân trong các Squad nhằm phát triển một tổ chức học tập có khả năng thích ứng với những thay đổi và linh hoạt, xây dựng văn hóa thử nghiệm và thích nghi, hỗ trợ các nhà lãnh đạo trong tổ chức khám phá mục tiêu tối ưu hóa lợi ích, khơi dậy tư duy Agile trong toàn bộ nhóm.
5. Xây dựng các mô hình đơn giản, dễ tiếp cận cho các Scrum Master.
6. Xây dựng môi trường tin tưởng và an tâm, nơi mà các vấn đề có thể được nêu ra mà không sợ bị đánh giá/khiển trách.
